Đang tải...

lang-vi
lang-en
lang-ja
lang-vi
14/08/2024

Đánh giá sự phù hợp theo ISO 45001

ĐỐI TƯỢNG ÁP DỤNG

Tất cả các tổ chức, bất kể ngành nghề hoặc lĩnh vực đều có thể sử dụng và đạt được chứng nhận.

 

MỤC TIÊU CỦA TIÊU CHUẨN

ISO 45001 quy định các yêu cầu của hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp nhằm đạt được các mục tiêu sau:

  • Cải thiện hiệu suất về an toàn và sức khỏe nghề nghiệp
  • Ngăn ngừa chấn thương và bệnh tật liên quan đến công việc
  • Cung cấp một môi trường làm việc an toàn và lành mạnh  

 

LỢI ÍCH CỦA VIỆC ĐẠT ĐƯỢC CHỨNG NHẬN

  • Xây dựng môi trường làm việc tốt
  • Thúc đẩy việc tuân thủ pháp luật
  • Nâng cao sự hài lòng và động lực của nhân viên
  • Đạt được sự tin tưởng của xã hội
  • Đáp ứng các yêu cầu giao dịch, bao gồm cả với các công ty quốc tế
  • Tăng cường khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp  

 

CẤU TRÚC CỦA TIÊU CHUẨN

Cấu trúc của ISO 45001 như sau:

Mục lục

 

Lời mở đầu

0.1 Giới thiệu về An toàn và Sức khỏe Nghề nghiệp

0.2 Mục đích của Tiêu chuẩn

0.3 Cấu trúc của Tiêu chuẩn

0.4 Tính linh hoạt và khả năng áp dụng

0.5 Cam kết của Lãnh đạo

0.6 Lợi ích của việc áp dụng Tiêu chuẩn

 

1 Phạm vi áp dụng

2 Tài liệu viện dẫn

3 Thuật ngữ và định nghĩa

 

4 Bối cảnh của tổ chức

4.1 Hiểu tổ chức và bối cảnh của nó

4.2 Hiểu các nhu cầu và mong đợi của các bên quan tâm

4.3 Xác định phạm vi của hệ thống quản lý OH&S

4.4 Hệ thống quản lý OH&S

 

5 Lãnh đạo và tham gia của người lao động

5.1 Lãnh đạo và cam kết

5.2 Chính sách OH&S

5.3 Vai trò, trách nhiệm và quyền hạn

5.4 Tham gia của người lao động

 

6 Lập kế hoạch

6.1 Các rủi ro và cơ hội

6.2 Mục tiêu OH&S và lập kế hoạch để đạt được chúng

 

7 Hỗ trợ

7.1 Nguồn lực

7.2 Năng lực

7.3 Nhận thức

7.4 Giao tiếp

7.5 Thông tin tài liệu

 

8 Hoạt động

8.1 Lập kế hoạch hành động

8.2 Quản lý thay đổi

8.3 Mua sắm

 

9 Đánh giá hiệu suất

9.1 Theo dõi, đo lường, phân tích và đánh giá

9.2 Đánh giá nội bộ

9.3 Đánh giá lãnh đạo

 

10 Cải tiến

10.1 Không phù hợp và hành động khắc phục

10.2 Cải tiến liên tục

 

Chu trình PDCA

Bài viết liên quan

message zalo