Thông tin về JQA

Tên tổ chức	Tổ chức đảm bảo chất lượng Nhật Bản (JQA)
Chủ tịch	Hiroaki Ishii
Trụ sở chính	1-25, Kandasudacho, Chiyoda-ku, Tokyo 101-8555, Japan
Năm thành lập	Ngày 28 tháng 10 năm 1957
Website	www.jqa.jp
Tổng nhân sự	1064 người
Văn phòng chi nhánh	JQA có 18 văn phòng chi nhánh trên toàn Nhật Bản, bao gồm văn phòng tại Tokyo, Osaka và Nagoya
Văn phòng nước ngoài	Thái Lan, Việt Nam, Cộng Hòa Liên Bang Đức
Cơ quan chính phủ liên quan	Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp (Bộ Công nghiệp, Công nghệ và Môi trường)

Dịch vụ cung cấp

Dịch vụ chứng nhận hệ thống quản lý
Kiểm tra và chứng nhận thiết bị điện, linh kiện và thiết bị y tế
Hiệu chuẩn và kiểm định thiết bị đo lường
Chứng nhận nhãn hiệu JIS
Đánh giá và chứng nhận cho các vấn đề về môi trường
Robot và An toàn chức năng

Chính sách cung cấp dịch vụ

Nâng cao “năng lực” của khách hàng là sứ mệnh của JQA.

JQA xin khẳng định sứ mệnh của chúng tôi là cung cấp các cuộc đánh giá và các dịch vụ nhằm nâng cao “năng lực” của khách hàng với một hệ thống quản lý phù hợp, có sức mạnh tổ chức, năng lực hiện trường, tính bền vững và khả năng phát triển nhân lực, từ đó góp phần vào sự phát triển bền vững của khách hàng cũng như của xã hội.

Với vị thế là đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực chứng nhận ISO, JQA đã không ngừng nỗ lực nâng cao giá trị của khách hàng và sự phát triển của xã hội, dựa trên tư duy công bằng và trung lập. Trong tương lai, chúng tôi sẽ tiếp tục cung cấp cho khách hàng của mình những “Phát hiện, Thấu hiểu, và Tầm nhìn” bằng cách tận dụng tối đa những kiến thức có được từ kinh nghiệm đánh giá không thể so sánh được trong ngành.

Phát hiện: Chúng tôi nhận diện điểm mạnh và điểm yếu của tổ chức từ góc nhìn về rủi ro và cơ hội.
Thấu hiểu: Chúng tôi xem xét các ưu điểm và thách thức của tổ chức dưới góc độ quá trình và chu trình PDCA.
Tầm nhìn: Chúng tôi dự đoán những kết quả mà tổ chức hướng tới dưới góc độ hệ thống quản lý.

Nguyên tắc đánh giá

Đánh giá để nâng cao cơ cấu tổ chức, đồng thời nhấn mạnh vào tính tự nguyện của họ

Các sáng kiến tự nguyện được tổ chức thực hiện nhằm đạt được mục tiêu chính sách và mục tiêu là nền tảng của hệ thống. JQA tôn trọng quan điểm riêng của tổ chức và thực hiện kiểm toán để giúp củng cố quyền tự chủ của họ trong hoạt động.

Đánh giá các đặc điểm và tính độc đáo của tổ chức

Mục đích kinh doanh, văn hóa tổ chức và môi trường kinh doanh khác nhau giữa các công ty. JQA nắm bắt và hiểu rõ đào sâu các đặc điểm và tính độc đáo của tổ chức và thực hiện kiểm toán để kích hoạt các tính năng tích cực của tổ chức đó.

Đánh giá để tập trung vào sự nhất quán từ ban lãnh đạo cao nhất trên toàn bộ trang web

Không hệ thống nào có thể chứng minh được giá trị thực sự của nó cho đến khi nó được kích hoạt và hoạt động trong toàn tổ chức, bao gồm cả các cơ sở. JQA thực hiện kiểm toán để củng cố toàn bộ tổ chức bằng cách đặt trọng tâm vào hoạt động tại chỗ của họ.

Đánh giá theo định hướng truyền thông

Việc kiểm tra chỉ có thể tiến hành khi giao tiếp thành công được thiết lập giữa mỗi cá nhân của tổ chức và JQA. TRONG Dựa trên thực tế này, JQA thực hiện kiểm toán để nâng cao năng lực của tổ chức. động lực mà không để lại câu hỏi “Tại sao?” và “Làm sao vậy?” sau kiểm toán.

Đánh giá từ quan điểm của các bên liên quan

Các tổ chức dựa vào mối quan hệ đôi bên cùng có lợi với các bên liên quan khác nhau của họ. JQA thực hiện kiểm toán để làm rõ mục đích của hệ thống -cho ai và cho cái gì-, từ quan điểm của các bên liên quan như vậy.

Đánh giá chưa từng có luôn đi trước người khác

Hệ thống thay đổi theo thời đại và xã hội, kiểm toán cũng vậy. Theo kịp thời đại và nhu cầu của xã hội, JQA tiếp tục thúc đẩy các hoạt động kiểm toán nhằm hướng tới tương lai